サービスアプローチ
包括的な手法論に基づく戦略的プロジェクト管理の概要
システマティック手法
PMI PMBOK、PRINCE2、Agileフレームワークを統合した独自の手法により、プロジェクトの複雑性に応じて最適なアプローチを選択。段階的な成果物確認とリスク軽減を実現します。
データドリブン意思決定
リアルタイムKPIダッシュボードと予測分析により、客観的データに基づく意思決定を支援。プロジェクトの健全性を常時監視し、早期警告システムで問題を未然に防ぎます。
ステークホルダー中心のアプローチ
技術実装の成功は人の要素に大きく依存します。組織文化の理解、チームダイナミクスの最適化、継続的なコミュニケーションにより、技術的成功と組織的受容の両方を実現します。すべてのステークホルダーが価値を実感できるプロジェクト運営を心がけています。
詳細サービス
お客様のニーズに合わせた3つの専門サービス領域
大規模IT実装管理
複数ベンダー、異なる技術スタック、多様なステークホルダーグループが関与する大規模ITプロジェクトを統合的に管理。企業の中核システム刷新、ERP導入、クラウド移行などの複雑なプロジェクトを確実に成功に導きます。
ガバナンス構造確立
明確な意思決定プロセスと責任体制の構築
相互依存ワークストリーム管理
複数チーム間の同期とタイミング調整
包括的リスク管理
技術的・組織的リスクの予測と軽減
デジタル変革プログラムリーダーシップ
技術的近代化と組織変革を統合的に推進する包括的デジタル変革イニシアチブ。戦略策定から実装、定着まで、企業全体の競争力向上を実現するプログラム管理を提供します。
戦略整合性確保
ビジネス目標と技術投資の完全な調和
変更管理とステークホルダーエンゲージメント
組織的受容性の向上と抵抗の軽減
ベネフィット実現追跡
投資効果の測定と継続的価値創造
IT PMO設立・運営
組織のプロジェクト管理能力を体系的に向上させるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の設立から運営まで。標準化されたプロセス、ツール、スキルセットにより、持続可能なプロジェクト成功率向上を実現します。
フレームワーク・プロセス開発
組織に適したPM手法とテンプレート整備
ポートフォリオ管理システム
プロジェクト優先順位と資源配分の最適化
継続的改善プログラム
組織学習とPM成熟度向上の仕組み
サービス比較
お客様の状況とニーズに最適なサービス選択のための比較ガイド
| 比較項目 | 大規模IT実装 | デジタル変革 | PMO設立 |
|---|---|---|---|
| プロジェクト期間 | 6-18ヶ月 | 12-36ヶ月 | 3-12ヶ月 |
| 組織への影響範囲 | 特定部門中心 | 全社横断 | IT部門・PMO |
| 技術的複雑性 | 高 | 中-高 | 低-中 |
| 変更管理の重要度 | 中 | 高 | 中 |
| 継続的価値創造 | プロジェクト完了後 | 段階的実現 | 継続的 |
| 適用企業規模 | 中規模以上 | 大企業中心 | 全規模対応 |
技術ツールと設備
最新のプロジェクト管理技術とプロフェッショナルツールの活用
エンタープライズPMツール
Microsoft Project Server、Smartsheet、Monday.com等の統合環境
AI分析プラットフォーム
リスク予測、パフォーマンス分析のためのカスタムAIモデル
クラウド統合環境
Azure、AWS、GCPでの統合プロジェクト管理環境構築
セキュリティ・コンプライアンス
ISO27001準拠のセキュアなプロジェクト管理環境
モバイル対応
いつでもどこでもアクセス可能なモバイルダッシュボード
自動化・効率化
RPA、ワークフロー自動化による効率的なプロセス管理
技術スタック統合能力
15年以上の経験により培われた幅広い技術スタックとの統合能力。レガシーシステムから最新のクラウドネイティブ技術まで、お客様の技術環境に最適化されたプロジェクト管理ソリューションを提供します。
サービスパッケージと組み合わせ
統合ソリューションによるシナジー効果の最大化
統合変革パッケージ
デジタル変革リーダーシップと大規模IT実装を組み合わせた包括的ソリューション。戦略策定から技術実装まで一貫したプロジェクト管理により、変革の成功確率を最大化します。
PMO構築+実装パッケージ
PMO設立とパイロットプロジェクトでの実装を組み合わせ。組織のプロジェクト管理能力構築と実際の成功体験の両方を提供し、持続可能な変革基盤を確立します。
カスタマイズされた組み合わせ
フレキシブル構成
お客様の具体的ニーズに応じたサービス組み合わせの提案
長期パートナーシップ
複数年にわたる継続的プロジェクト支援契約
段階的実装
リスクを最小化した段階的なサービス展開